為認真總結(jié)工作成績，查找不足，落實獎懲制度，12月18日下午，公司組織召開年終考核考評和年度工作總結(jié)任務(wù)部署會。公司總經(jīng)理張建輝、黨總支副書記魏煒、董事會董事周錄、監(jiān)事會監(jiān)事長陳公偉、副總經(jīng)理鄧繼國、副總經(jīng)理張延春、考核考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員及各部門、各分公司參與考評的各小組人員參加了會議。

會議由黨總支副書記魏煒主持。

董事周錄宣讀了《關(guān)于做好2023年年終考核考評和年度工作總結(jié)的通知》。

總經(jīng)理張建輝就做好2023年度考核和年度工作總結(jié)提四點要求：一要高度重視，認真組織。要通過認真細致、全面周到的考核考評，全面評價各分公司、各職管理人員一年來的工作業(yè)績。堅持一把尺子量到底，公平公正。既要總結(jié)一年來工作中的亮點、成績，也要查找工作中的問題、不足，分析原因，提出對策。二要突出重點，抓住關(guān)鍵。實地檢查組除對分公司、崗點、中隊進行檢查外，重點是召開座談會，走訪客戶，聽取意見建議，對各單位全年工作進行全面檢查，形成實地檢查情況報告及意見建議，怎么檢查的？檢查中發(fā)現(xiàn)了哪些問題？隊員和客戶反映了哪些問題？三要把握節(jié)點，按時完成。年終考核考評要講風格，更要看表現(xiàn)；既要重公論，更要重實績，把一年來扎扎實實工作且有工作成績的單位和個人推薦上來，上下認可，寧缺毋濫，在指標分配上不搞平衡照顧，不能單純唯投票論。四要加強溝通，密切配合。各部門各分公司要密切配合，加強溝通，形成合力，把這項工作完成好。各小組要召開會議，提前做好各項考核考評準備工作，對考核考評中遇到的問題要及時溝通、協(xié)調(diào)要通過嚴格細致、公平公正的考核，激發(fā)管理人員內(nèi)在工作動力。