為提升中隊(duì)負(fù)責(zé)人管理水平，更好地為客戶(hù)提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近日，分公司組織了服務(wù)管理大檢查活動(dòng)。為確保各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理大檢查深入細(xì)致取得實(shí)效，分公司組織召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，明確大檢查人員組成、檢查內(nèi)容、檢查方法和具體要求。副經(jīng)理苑占軍、張新強(qiáng)帶領(lǐng)各中隊(duì)負(fù)責(zé)人共同制定了大檢查的組織方法，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容、量化檢查標(biāo)準(zhǔn)、明確檢查分工。

此次服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理大檢查從10月16日開(kāi)始，主要是按照市公司下發(fā)的保安人員行為舉止規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求，采取網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋、人員全覆蓋、要素全覆蓋“三個(gè)全覆蓋”的方法組織實(shí)施，逐個(gè)對(duì)保安員著裝規(guī)范、行為規(guī)范、值班形象、各類(lèi)制度以及登記統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、量化打分。此次管理大檢查必將進(jìn)一步提高值班人員正規(guī)化管理水平，全面提升分公司的品牌形象。